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ROI antinomique avec la RSE
lundi 18 octobre 2010 à 08:15 | Gouvernance
Le 14 octobre le séminaire CRI'Ouest / GRANIT a réunit plusieurs participants sur le thème : Le R.O.I. "roi" ? Yann ROLLAND, PDG de BEL'M et président du MEDEF 44 est intervenu sur : RSE et ROI : antinomiques ?
Lors de cette intervention, M.ROLLAND présentait la démarche RSE mise en oeuvre dans son entreprise BEL'M.
M.ROLLAND présente sa vision de la RS, mis en oeuvre chez BEL'M :
- La Responsabilité Sociétale est une conviction profonde : notre développement ne pourra se faire que s’il est Economiquement efficace, Socialement équitable et Ecologiquement responsable.
- La RSE comme mode de management : dans nos étapes d’analyse et de décision, nous intégrons systématiquement les enjeux Economiques, Sociaux et Environnementaux.
Quelques exemples concrets de réalisation mis en place chez BEL'M:
- Signature de la charte de la diversité
- Obligation de résultat sur l’employabilité
- Création d’une crèche interentreprise
- Réduction significative des accidents de travail
- Accords d’intéressement et de participation
- Etiquette environnementale
- Actionnariat salarié
- Eco-conception de nos produits
- Obtention du PTZ et du crédit d’impôt pour les portes d’entrée
- Flotte automobile sans malus écologique
- Prime éco-transport pour le covoiturage
- Réalisation de notre bilan carbone
- Mise en place d’indicateurs de suivi de performance
Vous pouvez télécharger l'ensemble de la présentation : ici
A propos de Vincent RABAH
Je suis DSI depuis 10 ans. Spécialiste en systèmes d'information et réseaux.
Expert en management, GreenIT et virtualisation de serveurs. Vous pouvez consulter l'ensemble de mon parcours.
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- Livre : L'efficience managériale
- ITIL v3 foundation
- Livre : ITIL Capacity Management
- Livre : SEO Warrior
- Bilan 2010, perspective 2011
- ISO 26000 la responsabilité sociétale des organisations
- Réseaux sociaux par M6
- ISO26000 Visual Cheat Sheet
- PCA, PRA, télétravail et gestion de la crise
- Responsabilité sociétale : les nouvelles règles du jeu
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L'intégration de clients ou de fournisseurs stratégiques de l'entreprise dans la chaîne de valeur locale ou régionale est effectivement un aspect essentiel de l'ancrage territorial dans la mesure où cela permet d'enrichir le modèle économique de l'entreprise concernée.
Autre levier pour optimiser l'ancrage territorial et donc cette dimension de la RSE : le soutien des entreprises existantes au renforcement de leur tissu économique local par appui technique ou humain aux entreprises en création, donc certaines peuvent devenir fournisseurs ou partenaires
Merci Pauk,
L'ancrage territorial est important, dans les relations client/fournisseur, ou je cherche a réellement capitaliser sur le savoir-faire des entreprises locales.
Par contre, pouvez-vous préciser votre question quant au mécénat ?
Merci.
Félicitation pour ces engagements. Puisque vous êtes dans cette démarche RSE, j'en profite pour vous interroger sur le mécénat. Qu'en pensez-vous comme élément permettant de s'inscrire dans un ancrage territorial ? Fait-il partie de vos pistes pour étendre votre RSE ?